金三銀四已經(jīng)過(guò)去一半了，同學(xué)們，你做簡(jiǎn)歷咋樣??？星仔的好朋友、職業(yè)規(guī)劃師晶晶說(shuō)：簡(jiǎn)歷，好比一份產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，既要在短短的幾頁(yè)篇幅里，把自己的形象和其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)，又要切實(shí)地把自己對(duì)于企業(yè)的價(jià)值表現(xiàn)出來(lái)。

歸根結(jié)底，簡(jiǎn)歷的作用就是：

成功地，把自己，推銷出去。

有這樣一組數(shù)據(jù)：

一家中等規(guī)模以上的企業(yè)每發(fā)布一個(gè)招聘崗位，平均可以收到300份簡(jiǎn)歷；

HR每份簡(jiǎn)歷上所花的平均時(shí)間為12秒；

每50份簡(jiǎn)歷中只有一份獲得面試機(jī)會(huì)；

某些大公司一年內(nèi)會(huì)收到超過(guò)10萬(wàn)份簡(jiǎn)歷；

所有簡(jiǎn)歷中約85%以上的結(jié)局是被標(biāo)注不合格；

……

但如果因?yàn)檫@樣一組看似“驚悚”的數(shù)據(jù)，就讓自己瑟瑟發(fā)抖，止步不前，也大可不必。你需要一個(gè)抽絲剝繭的應(yīng)對(duì)指南，安心備戰(zhàn)。

錦囊1：先搞清楚賽道

首先是投遞簡(jiǎn)歷一定要“對(duì)口”。

工欲善其事，必先搞清楚事情在哪兒。

南轅北轍的故事可不止發(fā)生在課本上。

舉幾個(gè)顯而易見(jiàn)的例子：

一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，你簡(jiǎn)歷里都是行政工作經(jīng)驗(yàn)是不會(huì)被看上的；

一個(gè)游戲動(dòng)效設(shè)計(jì)師的崗位，你簡(jiǎn)歷里都是游戲策劃，也不太可能被看上；

一個(gè)UI設(shè)計(jì)師的崗位，你簡(jiǎn)歷里有插畫(huà)和平面——哦，這個(gè)可以有。

call back一下剛才晶晶老師的筆記：

切實(shí)表現(xiàn)出你對(duì)企業(yè)的利益

怎么表現(xiàn)你對(duì)企業(yè)的利益呢？那就是“對(duì)口”呀。

你是十八般武藝樣樣精通，恨不得全都給對(duì)方看到。拜托，人只會(huì)對(duì)和自己有關(guān)的事情才產(chǎn)生興趣，你把自己跟公司崗位需求對(duì)口的東西往前放，先讓對(duì)方對(duì)你有興趣才有大展宏圖的機(jī)會(huì)啊。

輕重緩急，一定得分清。

我這里對(duì)口還有另一層意思，就是你的招聘賽道。都說(shuō)大廠不好進(jìn)，那你知道大廠每年都有固定的、面向在校生和應(yīng)屆生的校招和實(shí)習(xí)生招聘計(jì)劃嗎？

而且，如果將社招上岸難度定為8-9，那校招難度就是4-5，實(shí)習(xí)生是2-3（只是說(shuō)相對(duì)更容易，跟隨隨便便就能上岸是兩碼事）

看到?jīng)]，換個(gè)賽道，這玩的就不是一個(gè)游戲。

如果你是在校生，個(gè)人作品中規(guī)中矩，大可以從這上面入手，提前預(yù)定計(jì)劃，狠狠下把子力氣。

相信我，這不比考yan或考公簡(jiǎn)單。

如果你說(shuō)，我覺(jué)醒太晚，年紀(jì)偏大，還能一搏不？

咳，你有沒(méi)有想過(guò)，年紀(jì)大有年紀(jì)大的好處，年紀(jì)大的小伙伴，可遷移能力大概率會(huì)比小年輕們高，穩(wěn)定性也會(huì)更好。

不排除大廠會(huì)對(duì)基層崗位有年齡的硬性要求，而你其實(shí)也不是只有大廠一條路子可以走。

如果你執(zhí)念進(jìn)大廠，不妨換個(gè)思路體現(xiàn)出對(duì)公司有利的地方：比方說(shuō)，你就沒(méi)想過(guò)去外面扛一圈，混出個(gè)經(jīng)驗(yàn)和title之后，找獵頭應(yīng)聘管理崗嗎??？

沒(méi)想過(guò)？現(xiàn)在想也來(lái)得及，在你海投400份合格簡(jiǎn)歷之前，別說(shuō)這也辦不到。

錦囊2：用數(shù)字表現(xiàn)你的價(jià)值

好，我們來(lái)做個(gè)角色扮演游戲。

假設(shè)你是一位HR，現(xiàn)在要為公司招聘一位室內(nèi)設(shè)計(jì)師，你覺(jué)得下面這份簡(jiǎn)歷，能讓平均12秒就刷一份簡(jiǎn)歷的你大聲喊出：“就是你了！”這種程度嗎？

顯然，唔，不太有說(shuō)服力。

即使你說(shuō)不出為什么。

而我作為發(fā)布職位的招聘者，在網(wǎng)站刷到的300份簡(jiǎn)歷里，80%都是這樣的。

那么突破口來(lái)了：要做到就要做的好，誰(shuí)都挑不出錯(cuò)，圣人來(lái)了都難；但你只要稍加留意，做得比這80%好一丟丟，這一點(diǎn)兒都不難。

是不是覺(jué)得可怕中又有一絲絲僥幸？

聽(tīng)我個(gè)招兒，只需兩步保你快人一步，手到擒來(lái)。

【起勢(shì)】對(duì)號(hào)入座

剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生：偏重學(xué)歷、技能和目標(biāo)；

工作1-2年設(shè)計(jì)師：偏重技能、作品和成長(zhǎng)規(guī)劃；

工作3-5年設(shè)計(jì)師：偏重行業(yè)背景，項(xiàng)目執(zhí)行力和對(duì)應(yīng)聘公司的行業(yè)看法；

工作6-8年設(shè)計(jì)師：偏重行業(yè)背景，項(xiàng)目經(jīng)歷，整體行業(yè)分析力，個(gè)人品牌及對(duì)平臺(tái)的要求。

【出招】?jī)r(jià)值數(shù)字化的表述示范

直接放兩組示范給大家感受下。

原工作描述：

2020年10-至今  xx公司  設(shè)計(jì)師

負(fù)責(zé)圖片設(shè)計(jì)，根據(jù)客戶需求及時(shí)完成設(shè)計(jì)工作。

修改后：

1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)需求分析，跟進(jìn)客戶溝通與反饋，實(shí)現(xiàn)作品采納率100%

2、負(fù)責(zé)圖文設(shè)計(jì)工作，根據(jù)品牌定位及調(diào)性，共完成海報(bào)設(shè)計(jì)100余張，手繪作品30余個(gè)

3、根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)案例，共積累流行素材300余套，簡(jiǎn)歷動(dòng)態(tài)素材庫(kù)，提升設(shè)計(jì)效率。

原工作描述：

2019年5月-2020年1月  喜茶  店員

負(fù)責(zé)制作餐品、下單、顧客服務(wù)等工作；

修改后：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作工作，通過(guò)學(xué)習(xí)餐品知識(shí)，增強(qiáng)餐品制作能力，平均每5分鐘可完成一套餐品；

2、負(fù)責(zé)餐品銷售工作，積極對(duì)接客戶需求，引導(dǎo)客戶選購(gòu)，單日營(yíng)收高于平均水平30%；

3、負(fù)責(zé)顧客關(guān)系維護(hù)，通過(guò)收集顧客反饋優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)客戶滿意度100%，會(huì)員轉(zhuǎn)化率超50%，客戶復(fù)購(gòu)率接近90%。

簡(jiǎn)言之就是：

我在什么樣的情境下(Situation)，為完成什么任務(wù)（Task），通過(guò)什么行動(dòng)(action)，做到了什么結(jié)果(result)。也就是坊間流傳甚廣的STAR法則描述法。

造句示范：2020年1月至今，孵化10個(gè)抖音賬號(hào)，做出千萬(wàn)爆款15個(gè)，漲粉200萬(wàn)，為公司創(chuàng)造各項(xiàng)收益合計(jì)150萬(wàn)。

哪些字眼更吸引HR：

完成——完成資料100余份

實(shí)現(xiàn)——實(shí)現(xiàn)播放量1000

提升——提升2倍工作效率與產(chǎn)出

優(yōu)化——優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程

取得——取得第幾的成績(jī)

確?！_保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量

成功——成功建立10余個(gè)短視頻賬號(hào)

累計(jì)——累計(jì)閱讀量達(dá)到10w+

百分比%——降低成本30%

數(shù)字——活動(dòng)參與人數(shù)5000人

（敲黑板）上面加粗字體寫得越多，相應(yīng)地，簡(jiǎn)歷的質(zhì)量就會(huì)越高。記住了嗎？

錦囊3：簡(jiǎn)歷中的社交禮儀

都說(shuō)見(jiàn)字如面，簡(jiǎn)歷也是這樣。

除去你本身學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等硬通貨，你的字號(hào)、字體、版式、描述、郵件及文件命名的格式，都是陌生HR對(duì)你建立良好印象的“第一名片”。

想想人均12秒，有些規(guī)范不光要做到，還要檢查好，不要拿對(duì)方的耐性開(kāi)玩笑。

每次發(fā)簡(jiǎn)歷之前，可以按下面的步驟自查一下。 

投遞時(shí)間：盡量避開(kāi)周五晚上至周日的時(shí)間

投遞次數(shù)：同家公司不要在一天內(nèi)重復(fù)投遞，可以間隔一周再投

郵件主題：切忌出現(xiàn)“轉(zhuǎn)發(fā)”二字，正確：姓名 應(yīng)聘XXX崗位+手機(jī)

郵件正文：簡(jiǎn)單介紹自己和應(yīng)聘崗位或把簡(jiǎn)歷粘過(guò)去

郵件附件：壓縮包名稱為姓名+應(yīng)聘職位+電話

郵件發(fā)送：不可以群發(fā)可以選擇郵箱設(shè)置中的分別發(fā)送/群發(fā)單顯

發(fā)送前檢查：收件人郵箱地址，自己正文邏輯內(nèi)容，自己留的手機(jī)號(hào)。

相信我，有經(jīng)驗(yàn)的HR和主管，真的可以從你投簡(jiǎn)歷的行為中，看出你的用心程度，而這說(shuō)不定就為“多看你一眼”打下了很好的基礎(chǔ)。在這場(chǎng)“寸土必爭(zhēng)”的來(lái)往中，一點(diǎn)點(diǎn)說(shuō)不定就是意味著億點(diǎn)點(diǎn)。

害，其實(shí)說(shuō)了這么多，也不是為了嚇唬你們。要知道，即使互聯(lián)網(wǎng)上80%都是看起來(lái)一般般甚至備受HR吐槽的簡(jiǎn)歷，可那么多企業(yè)都在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，那么多offer還是每天照發(fā)不誤。

星仔寫這篇文章的意思，也是想告訴大家：改簡(jiǎn)歷就像給你的裝備加點(diǎn)，固然需要慎重對(duì)待，但也別過(guò)分患得患失。

想想這個(gè)棋盤里從來(lái)都不是只有你這一顆棋子，所以做好我們能掌控的，比如優(yōu)化簡(jiǎn)歷、提升技能、爭(zhēng)取一個(gè)硬氣的Title或一個(gè)好項(xiàng)目；把其他我們無(wú)法掌控的部分，就當(dāng)做是“天意”吧。

不要夸大失敗，也不要輕易妄自菲薄。簡(jiǎn)歷投遞成功，只不過(guò)是開(kāi)啟了一場(chǎng)人生新副本；我們固然看的是結(jié)果，卻也不能只埋頭于一城一池的得失。

相信簡(jiǎn)歷視覺(jué)上的展現(xiàn)，你并不需要星仔出招，但內(nèi)容上，我覺(jué)得你可以像這樣多思考一下。