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苗郁:UI設(shè)計師，用設(shè)計美學解決產(chǎn)品問題

發(fā)布時間：2024-03-10 11:51:41 瀏覽量：229次

1983年，全球首臺面向個人的圖像界面計算機Lisa由蘋果公司推出。由于Lisa采用了窗口、圖標、文件夾等圖形設(shè)計，大大降低了操作門檻，打破了以往計算機因為MS-DOS命令文本用戶界面太過復(fù)雜，導(dǎo)致電腦僅能商用的局面。


具有劃時代意義的Lisa電腦


Lisa更為直觀、便捷的操作界面，讓電腦從專業(yè)設(shè)備走進了普通人的生活場景中，銷售量大增。


自此，UI設(shè)計師時代正式開啟。UI設(shè)計師的價值也被定義：視覺足夠好看，操作足夠便捷，以及創(chuàng)造商業(yè)價值。


在經(jīng)歷了2000年左右的互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)，以及2007年iPhone發(fā)布引領(lǐng)的智能手機時代后，UI設(shè)計師逐漸成為市場上炙手可熱的職業(yè)之一。發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)歷了多次風格的更新迭代，從最初的擬物化、扁平化，到如今的二者合一，UI設(shè)計始終在圍繞“市場需求”不斷發(fā)生變化。



同時，UI設(shè)計師本身所具備的能力也在改變：過去的UI設(shè)計關(guān)注圖標、界面、功能，如今更偏向于綜合型的用戶體驗設(shè)計與創(chuàng)意視覺設(shè)計，這要求UI設(shè)計師以自身的“美學”能力解決實際產(chǎn)品中的問題，與客戶需求相融合，才能真正的創(chuàng)造價值。


在服務(wù)型IT平臺中這種感覺尤為明顯，因為要同時滿足客戶、客戶的用戶以及企業(yè)的多方需求。簡單總結(jié)就是：當啟動一個新項目時，UI設(shè)計師角色以美學視角，就用戶體驗、產(chǎn)品運營等方面提出符合商業(yè)需求的執(zhí)行方案，最終實現(xiàn)企業(yè)價值、用戶價值的最大化。



下面，通過具體的案例，以UI設(shè)計經(jīng)理的視角，來展示UI設(shè)計師在真正的項目落地中，所體現(xiàn)的服務(wù)能力。


準備：核心需求確認


一款優(yōu)秀的產(chǎn)品，可以給用戶帶來愉悅的使用體驗，包含用的舒服、自然，和高效率。要做到這幾點，需要在項目設(shè)計前，做足準備工作，其核心，就是找到不同群體的核心需求，再通過設(shè)計去滿足它。



我們把設(shè)計師的UI模型比作A，把用戶的需求模型比作B，當兩者完全匹配時，才可以高效的完成當前任務(wù)，反之，則會造成沖突。無論是單一群體的C端產(chǎn)品，還是不同用戶的B/G端產(chǎn)品，都需要保證設(shè)計模型與需求模型一致。因此，通過充分的溝通挖掘需求成為UI設(shè)計師工作的前提。



內(nèi)部溝通：和項目顧問溝通，了解客戶的行業(yè)特征、用戶群體以及業(yè)務(wù)場景，客戶想通過此產(chǎn)品解決哪些問題；與產(chǎn)品經(jīng)理溝通，明確產(chǎn)品的整體架構(gòu)、客戶的需求以及產(chǎn)品用戶的需求；和部門上級溝通，通過已知信息傳達設(shè)計思路，評估其可行性。



外部溝通：向客戶闡述自己設(shè)計的源、據(jù)、果，即“為什么這樣設(shè)計”，“如此設(shè)計的根據(jù)是什么”，“這樣設(shè)計可以完成什么目標”，通過溝通與客戶的需求達成一致，避免因核心需求不明確造成的風險和成本消耗。


落地：執(zhí)行效果把控


當一個項目到了制作階段，也就進入了UI設(shè)計師的主場。作為整個設(shè)計流程的關(guān)鍵角色，UI設(shè)計師不僅要通過專業(yè)的美學能力引導(dǎo)用戶，也要跟蹤執(zhí)行效果，引導(dǎo)項目在符合預(yù)期的前提下完成落地。以我服務(wù)過的數(shù)字孿生可視化項目為例，效果把控分為UI設(shè)計、交互設(shè)計以及動效設(shè)計三部分。



UI設(shè)計

可視化設(shè)計以展示數(shù)據(jù)為核心，任何炫酷的動效都要建立在不影響數(shù)據(jù)的有效展示前提下完成。所以首先要整合數(shù)據(jù)，按照主要數(shù)據(jù)、次要數(shù)據(jù)；總量數(shù)據(jù)、細分數(shù)據(jù)等維度完成頁面布局。風格優(yōu)先選用暗色調(diào)，讓視覺更好的聚焦且在大屏上更加柔和不刺眼。在圖表方面遵循“一眼便知”的原則，根據(jù)業(yè)務(wù)場景匹配相應(yīng)的數(shù)據(jù)圖表組合。



交互設(shè)計

可視化大屏分為2種，純展示型和展示+功能型。純展示型交互需求較少，做好數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，在大屏上展示即可。展示+功能型，包含了數(shù)據(jù)監(jiān)測、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)對比、模型算法、分析預(yù)警等，整個框架結(jié)構(gòu)都要圍繞主頁面中的核心數(shù)據(jù)來設(shè)計，讓業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標數(shù)據(jù)以直觀可視化的方式呈現(xiàn)出來。


可視化大屏主要面向企業(yè)的管理層輔助決策，而非廣大的用戶群體，在可視化的交互設(shè)計中，要區(qū)別于網(wǎng)頁和APP，弱化引導(dǎo)性元素，在不同頁面及功能切換時，取消“點擊進入”等按鈕，讓整個流程變得高效而便捷。



動效設(shè)計

我們都知道動效是可視化的重要組成部分，讓場景變得更有沉浸感。但過度的動效容易喧賓奪主，弱化了數(shù)據(jù)的展示。UI設(shè)計師需要根據(jù)整個頁面的風格和呈現(xiàn)效果與動效設(shè)計師完成對接，并及時跟蹤最終落地效果，確保雙方配合的統(tǒng)一性。


交付：設(shè)計還原驗收


設(shè)計稿完成切圖后，UI設(shè)計師的工作還并未結(jié)束。因為客戶最終會以上線效果審核設(shè)計師的工作。因此，為了確保上線效果和設(shè)計稿更加吻合，UI設(shè)計師需要及時與開發(fā)對接，提高UI還原度。驗收范圍包含但不僅限于：



視覺問題：間距、大小、顏色。

交互問題：按鈕hover；滾動條hover；tips氣泡寬度等。

適配問題：固定寬度和百分比寬度的適配問題；部分分辨率下無法點擊底部按鈕等。


另外，UI設(shè)計師可以將驗收流程規(guī)范化、標準化，幫助開發(fā)人員更好的提高還原度：

  1. 把UI還原度驗收安排到項目流程中
  2. 用Excel、Word或項目管理軟件整理好驗收記錄
  3. 設(shè)置驗收標準，如還原度90%及以上為達標，以下為不達標
  4. 不達標意味著存在風險，需郵件抄送相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)，同時@開發(fā)負責人，安排跟進



第一輪驗收結(jié)束，復(fù)查后整理好問題及時發(fā)起第二輪驗收，直至全部解決。全部驗收完畢后，將驗收報告抄送至相關(guān)人員。


技術(shù)在更新，需求在升級，UI設(shè)計師也要緊跟時代的腳步，通過拓寬自身的能力，學習不同的設(shè)計工具，在不同的項目中成為“魔法師”一樣的存在，用自己的美學能力，把客戶的需求變成實現(xiàn)價值的設(shè)計。以我自身為例，雖然已從執(zhí)行UI設(shè)計進階為設(shè)計經(jīng)理，在做好團隊工作規(guī)劃之余，也會嘗試學習新的技能，了解當下流行的視覺趨勢，更好的配合部門總監(jiān)帶領(lǐng)團隊成員。



產(chǎn)品始于需求，立于價值，久于體驗。滿足客戶的實際需求，設(shè)計出創(chuàng)造價值、極致體驗的產(chǎn)品，永遠是UI設(shè)計師所追求的目標。

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