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開發(fā)游戲app要多少錢(一款手游投資動輒要3億，游戲制作成本為什么那么大？)

發(fā)布時間：2023-11-28 15:14:11 瀏覽量：113次

?一款手游投資動輒要3億，游戲制作成本為什么那么大？

開發(fā)游戲app要多少錢(一款手游投資動輒要3億，游戲制作成本為什么那么大？)

也就是說，一款投資5億的手游就要打水漂了?？墒牵芏嗤庑行“缀芤苫螅河螒蛑谱魇怯妙愃?D建模的軟件，假設(shè)平均月薪1萬的團(tuán)隊(duì)50人，游戲開發(fā)耗費(fèi)數(shù)千萬上億都用在哪里呢？游戲制作成本為什么那么大？

首先，為了管理這個50人的團(tuán)隊(duì)并匹配必要的支撐，人力資源總得要吧，財(cái)務(wù)采購也得要吧，部門領(lǐng)導(dǎo)和老板也要吧，做PPT出門找投資的也要吧，還有做飯大媽得要吧，這算在一起，除50個開發(fā)設(shè)計(jì)外，多10個人不算過分，那一個月的基礎(chǔ)工資成本就是75萬，一年就是900萬。

  • 接下來辦公室的租賃，水電物業(yè)上網(wǎng)電話得安排，這么大一群人，精打細(xì)算一年100萬真不過分。這樣算下來，加上前面的工資，剛好就湊齊1000萬。

如果找個小城市節(jié)省一下用人成本和場地成本，這也不是不行，但實(shí)際上你會發(fā)現(xiàn)組建團(tuán)隊(duì)過程就會變得頭疼。即便是大城市，也不是說50人，今天你能掏出錢來，明天人員就能到位的，在人員配置齊全過程中，已經(jīng)進(jìn)來的人工資都是要給的。

  • 可見，在完全不考慮營銷，不考慮版號，沒有疫情干擾，而且也沒有公司內(nèi)部鬧矛盾、外部挖墻腳、員工談戀愛、投資人翻臉等問題的完美世界中，兩年左右把游戲從立項(xiàng)做完到上市，2000多萬就沒了。至于說其中一步步的坑，都是對于時間和金錢的又一次雙重考驗(yàn)。

比如一款游戲，月均開發(fā)成本100萬做個卡牌，那1年要花掉1500萬，但項(xiàng)目做了不止2年，而是4年，花了可不止6000萬，中間反復(fù)折騰的，浪費(fèi)的，人員變化帶來損失的，比比皆是，這就是最大的時間成本。

那么，制作游戲怎么會延期呢？我們就僅以肉眼可見的游戲研發(fā)順序排列如下：

  • 也就是說，全過程簡單區(qū)分9個階段，而且每個階段的綜合難度大約是上一個階段的一倍。比如一個宣傳視頻可以用制作軟件拼接而成，實(shí)機(jī)展示也可以是模擬器或高配手機(jī)錄屏合成，然后做到PPT里展示，這拿給外行看可以，可一旦到Demo實(shí)機(jī)操作，就只能給不懂游戲的投資人把玩了。

其中，從3-4-5是把一個核心玩法變成一個可玩的雛形產(chǎn)品，是要具備相當(dāng)?shù)捻?xiàng)目制作管理經(jīng)驗(yàn)的，考慮問題多如牛毛，比如核心展示的美術(shù)效果到最終運(yùn)行是否打折扣？實(shí)現(xiàn)效果對運(yùn)行的影響，機(jī)型、機(jī)能、包體、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器承載等。

  • 這些問題都沒有具體可靠的解決方案，那就會留下無盡的隱患，越往下走，問題越多。即便做到5，甚至到6測試版本又是一個門檻，要做到功能開發(fā)和資源籌備同步進(jìn)行，還要定期有版本演示等。

在這個過程中，如果時不時會聽到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部說“先用這個，以后換一下。等等，那就意味著這個所謂的“內(nèi)測版本”又要縮水和延期了。

  • 可以說，從有個構(gòu)思，做了概設(shè)，發(fā)了視頻，出了DEMO，真是萬里長征走了第一步，1-3的階段憑著熱情和努力可以做出，要到成品游戲真的就是一個漫長的工業(yè)化流程，做游戲就是這么難的。

要說手游是高利潤行業(yè)嗎？當(dāng)然是，只是要做得成功，而且是要做爆款才有可能，可是你要知道的，這個概率和機(jī)會，可想而知。

我記得2017年的時候，當(dāng)時有個同學(xué)的金主，想要投資手游，約我面談一下，看看該怎么著手來開發(fā)移動游戲？

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研發(fā)期成本計(jì)算（按照12個月來算）

要知道，這個價格是2017年的，現(xiàn)在翻個1.5倍左右是難免的，而且還要看你打算合理避稅還是如下圖：

  • 如上計(jì)算，非常順利，沒有返工，一年后順利公測，就是全渠道同推收費(fèi)。接下來，我們就可以來算算這款游戲的收入。

如下是運(yùn)營期期成本：

  • 可3500萬總市場費(fèi)用夠嗎？如果運(yùn)營市場人員等一年只花500萬，還剩下3000萬，夸張的說能帶來100萬新增，付費(fèi)率達(dá)到12%，然后單付費(fèi)用戶要達(dá)到1000元才能完成年充值1.2億的目標(biāo)。

既然運(yùn)營費(fèi)用如此高，那么我們是否可以只做開發(fā)，把產(chǎn)品代理出去呢？來看看代理收入：

聽起來這個靠譜點(diǎn)，依然不考慮賬期不考慮任何意外。說白了，就是自研自發(fā)的成本和運(yùn)營一起分?jǐn)偭孙L(fēng)險和成本，要做到這點(diǎn)，真的要雙方如膠似漆才有可能，同網(wǎng)異夢，同事操戈的，其實(shí)往往會演出一場場鬧劇的。

  • 也就是說，投資數(shù)億開發(fā)手游后，并不意味就有源源不斷的利潤，關(guān)鍵還要看后期運(yùn)營，高利潤的游戲只是鳳毛麟角而已。

總之，大廠一個游戲項(xiàng)目，如果百人的團(tuán)隊(duì)，一年光人力的直接成本就上億保底。何況現(xiàn)在手游普遍重度，百人項(xiàng)目做個兩三年很正常，這就3億了，而且是有大量美術(shù)需要通過外包方式來降低成本的。

  • 可見，通常你看到的是游戲作為一個結(jié)果呈現(xiàn)的狀態(tài)，在你的想法里面，一切都顯得那么順理成章，從而讓人覺得：?。∑鋵?shí)也沒這么難嘛？那是因?yàn)榻^大多數(shù)可能會讓你覺得“不順理成章”的內(nèi)容和細(xì)節(jié)，已經(jīng)有人花費(fèi)時間替你試錯修正了。
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