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育碧分享: 如何打磨游戲策劃五大“拒絕”的橄欖,創(chuàng)造正面文化氛圍

發(fā)布時間:2024-08-06 15:45:54 瀏覽量:133次

育碧分享: 如何打磨游戲策劃五大“拒絕”的橄欖,創(chuàng)造正面文化氛圍

經(jīng)過幾十年的發(fā)展,游戲行業(yè)無論在設(shè)計理念、研發(fā)技術(shù)還是美術(shù)風(fēng)格方面,都變得愈加成熟。不過,游戲策劃面臨的最大挑戰(zhàn)之一是如何與團隊充分合作、打造正面文化氛圍。在GDC演講中,育碧多倫多工作室的Richard Carrillo分享了關(guān)于團隊合作與游戲文化打造的經(jīng)驗。

游戲策劃面對的5種“拒絕”心態(tài)

在日常工作中,游戲策劃可能會遇到團隊成員提出的建議或反饋,但應(yīng)避免以下五種消極思維:

  1. 我才是游戲策劃,這是我的工作
  2. 我最了解
  3. 我要的是反饋,而不是設(shè)計或解決方案
  4. 這是我們通過了的設(shè)計方案
  5. 相信我
游戲設(shè)計

作為游戲策劃,Richard Carrillo分享了打造正面游戲設(shè)計文化的三個能力:

1. 激勵能力

溝通能使人理解設(shè)計方案,而激勵則可以讓人相信這個方案真正可行。團隊成員需要相信設(shè)計目標,只有全員共信,設(shè)計才能順利推進。

激勵團隊

2. 耐心與理解

作為游戲策劃,要耐心傾聽團隊成員的想法和反饋,了解他們真正需要的解決方案。與團隊深度對話,解決問題,實現(xiàn)設(shè)計目標。

耐心傾聽

3. 信任與謙虛

團隊中每個成員都有不同目標,游戲策劃需要信任團隊親身體驗,同時也要謙虛面對團隊提出的各種想法和反饋。

信任與謙虛

總結(jié)

在團隊合作中,打造游戲設(shè)計文化至關(guān)重要。育碧多倫多工作室的經(jīng)驗表明,信任團隊成員、傾聽反饋、理解團隊需要,可以幫助團隊克服困難,創(chuàng)造更好的游戲設(shè)計方案。最終,游戲開發(fā)的成功離不開正向的團隊氛圍和全員共同努力。

以上就是育碧分享的游戲策劃心得體會,希望能對大家有所啟發(fā)。

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