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影視特效公司的生存困境

發(fā)布時間：2024-01-23 20:36:50 瀏覽量：142次

“視覺特效的商業(yè)模式從來就沒成功過！”

說出這句話的不是業(yè)外人，也不是過分悲觀，而是好萊塢頂級特效公司數(shù)字王國的創(chuàng)始人斯科特·羅斯（Scott Ross）。他們的作品大家一定早有耳聞，包括《星球大戰(zhàn)》《真實的謊言》《泰坦尼克號》等。

而作為他為之奮斗幾十年的視覺特效產(chǎn)業(yè)，他在之前的采訪中卻給出了這樣的表述：“每當人們以‘想當年’作為對話的開頭，我總會潑以冷水回復：‘錯了，從來就沒‘想當年’的美好時光?！曈X特效的商業(yè)模式從來就沒成功過?！?/p>

至于為什么沒有“成功”？他認為首先是制片方壓低了特效制作方的收益，同時在面對制片方的高額利潤和低廉特效付費的面前，特效行業(yè)并沒有一個健全的協(xié)會來保證他們的利益。最終，好萊塢的特效從業(yè)者變成了一群“只要給夠他們足夠的啤酒和披薩，他們就什么都能做”的人。

而這個問題放到國內(nèi)，也同樣適用甚至更“慘烈”

隨著近幾年國內(nèi)電影市場的不斷發(fā)展，整個影視產(chǎn)業(yè)鏈條也在不斷擴張，其中也包括影視特效公司。在“越來越多國內(nèi)特效團隊參與制作”的光環(huán)加持下，局外人總感覺他們活得不錯，甚至是風生水起。

而在今年年初，影視特效從業(yè)者徐建的一條朋友圈，撕開了特效行業(yè)的“不堪一角”。

他在文中表示，去年因為制片方延期，公司錯過了幾個大項目，造成大量人員空檔、資源閑置，今年要堅決執(zhí)行定金措施。還表示，望諸位大佬海涵，情誼都在，但我也不能背著破產(chǎn)的鍋維系咱這情誼不是，反正都是死不如死的舒服些。

特效行業(yè)也因此鮮少的展示在大眾面前。至于徐建是誰，他是國內(nèi)特效公司MORE VFX的創(chuàng)始人，該公司參與的項目有，《悟空傳》《繡春刀Ⅱ：修羅戰(zhàn)場》《記憶大師》《西游記女兒國》《西游記之三打白骨精》《羞羞的鐵拳》等30余部影視作品。

MORE VFX作品展示

在業(yè)內(nèi)某自媒體的中國特效公司權(quán)力榜排名上，他也被排進了前20名。而就是這樣的一個各方面看起來都算優(yōu)質(zhì)的公司，一發(fā)聲就是“命懸一線”。

隨后，針對特效行業(yè)內(nèi)的欠款問題，今年7月10日，中國影視后期產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)起了名為《中國影視后期產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟：關(guān)于影視后期企業(yè)與制片公司協(xié)議簽訂的倡議書》，其中提出了定金作為保證金，甲方延期、提檔的相關(guān)應對，確保尾款的水印措施等條款。

而為何要定這樣一個倡議書？提及原由，特效從業(yè)者也是兩眼辛酸淚。首先，影視制作周期是變動的周期，特效團隊之前簽好的協(xié)議，規(guī)定了制作時間。而往往會因為影片進度打亂特效協(xié)議中的計劃時間。這樣造成的問題，一是會使特效人員閑置，到時間沒活兒做；二是會與原本的下一合作計劃重疊，影響制作進度。

其次，影視行業(yè)對特效制作的尾款拖欠率一直很高，甚至出現(xiàn)了一些尾款白送給甲方的情況。除了這兩個關(guān)鍵因素，還有臨時壓低預算、前期拍的不行后期“擦屁股”、素材給不到位等狀況百出。

如何擺脫困境？

MORE VFX的創(chuàng)始人徐建，在前天發(fā)布的朋友圈中，給出了自己的見解。

他拿特效團隊和電影美術(shù)組做對標，兩組人馬同時為電影藝術(shù)部分進行服務(wù)，只是使用的工藝手段不一樣。但是美術(shù)組就不會出現(xiàn)拖款的問題，為什么？因為美術(shù)組的所有人是劇組買單的，美術(shù)部門的頭按要做的工作開出人員需求單。不管你為什么發(fā)生變化，人來了，你停工也好，換演員也好，改劇本也好，改景也罷，反正劇組要按月發(fā)勞務(wù)。

而功能如此相似的兩大部門結(jié)算方式卻完全不同，似乎是造成特效人員“囧境”的主要原因。

因此他建議，“所有的同行！在前面聯(lián)盟倡議書的基礎(chǔ)上再多些改變，我們都按“人數(shù)（含級別）/月”來報價，提前兩個月收錢，錢不到賬就趕緊去干別的活。簡單來說就是你這活我按計劃每月給你安排多少人，人碼在這了，不是因為我方原因造成的變化，甲方得按著每月這個人數(shù)和級別，像劇組給美術(shù)部門的人發(fā)工資一樣付賬。這樣對大家都公平，視效公司從此不背鍋?！?/p>

除了國內(nèi)對特效從業(yè)者的吶喊發(fā)聲外，好萊塢特效團隊顯得更激進。

前文提到的數(shù)字王國的創(chuàng)始人斯科特·羅斯，在訪談中表示，在他看來，“目前最頂尖的特效工作室有10家左右，而這十家沒有任何一家在盈利。要改善這個行業(yè)，未來可能的方向只有合并，如果我們四個公司聚在一起集資五億美元，那我們可以買下另外的5、6家公司。那時候我們就能控制整個電影工業(yè)。那就是‘新公司’定價了。”

參考資料：

1.Voices of Labor：Creativity, Craft, and Conflict in Global Hollywood（此文采訪于2014年），采自畫外 hoWide

2.徐建先生朋友圈，采自影視工業(yè)網(wǎng)

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