自今年上半年AI浪潮席卷而來后，相信無數(shù)人都在擔(dān)心自己再不做出一點(diǎn)改變（進(jìn)步）就會被社會所淘汰。很多對互聯(lián)網(wǎng)軟件技術(shù)了解較深的朋友，已經(jīng)意識到了這次技術(shù)革新會給人類世界帶來多大的影響和變化。

可到底要怎么做？沒人知道。因?yàn)槎兑艋蛘叨桃曨l并沒有教。筆者借著自己對AI的理解以及設(shè)計(jì)師的工作內(nèi)容，講述一下觀點(diǎn)和看法。

在筆者看來，在3到5年內(nèi)，AI并不會智能到完全取代設(shè)計(jì)師，但設(shè)計(jì)師的工作內(nèi)容、流程以及傳統(tǒng)職能方面內(nèi)容將會重新洗牌。

設(shè)計(jì)師的知識結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)方式、分析、工具以及傳統(tǒng)的藝術(shù)展現(xiàn)形式，都會發(fā)生變革。AI設(shè)計(jì)到底是從什么時候開始的？一說起這個，相信我們眾多的設(shè)計(jì)師就會不由自主地想起“馬爸爸”的魯班項(xiàng)目。

2015年，為了應(yīng)對市場需要和行業(yè)競爭，阿里巴巴的一名設(shè)計(jì)師發(fā)起并領(lǐng)帶研發(fā)了一款設(shè)計(jì)產(chǎn)品。而這款產(chǎn)品的簡介便是：基于圖像智能生成技術(shù) ，改變傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式，在短時間內(nèi)完成大量 banner 圖、海報圖和會場圖的設(shè)計(jì)，提高工作效率。用戶只需任意輸入想達(dá)成的風(fēng)格、尺寸，就能代替人工完成素材分析、摳圖、配色等耗時耗力的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，實(shí)時生成多套符合要求的設(shè)計(jì)解決方案。這與2023年此刻正在接受AI浪潮洗禮的我們所看到的是多么的相似（嗯……實(shí)際上是抖音刷屏）。

魯班項(xiàng)目在2016年首次服務(wù)雙十一活動時，制作了近兩億張的商品展示廣告，如果這些全部靠設(shè)計(jì)師人手來完成，以每張圖需要耗時20分鐘來算，需要50萬個設(shè)計(jì)師（據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國共有互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)師約50萬人）不間斷工作134小時才能完成。

這速度已經(jīng)已經(jīng)非常驚人，以至于當(dāng)時便有人想象著未來有一天AI 會真正取代自己去做 banner工作時，自己應(yīng)該怎么辦。而七年后的今天，我國90%的設(shè)計(jì)師仍然重復(fù)著與魯班相似的工作。當(dāng)然，翻看那幾年的“魯班”設(shè)計(jì)圖會發(fā)現(xiàn)：這些設(shè)計(jì)圖會品質(zhì)感低（類似展昭大俠用華為相機(jī)拍攝的效果），同質(zhì)化較為嚴(yán)重（好看的皮囊千篇一律）。那么魯班遇到的這兩個問題，用2023年如今的AI智能軟件如：DALL E 2、Stable Diffusion、Midjourney能不能解決呢？答案是肯定的。

在 AI 的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練過程中，格式塔原理、平面構(gòu)成、色彩原理、網(wǎng)格設(shè)計(jì)、圖標(biāo)繪制規(guī)范等等所有這些人類設(shè)計(jì)師需要很長時間才可以掌握的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識，AI 都可以學(xué)會，并且應(yīng)用得比大部分設(shè)計(jì)師要好。

畢竟，人腦好用的程度會隨著年齡不斷的增長呈拋物曲線變化。既然AI早已有雛形且也能學(xué)會所有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識，甚至比絕大多數(shù)設(shè)計(jì)師做得會更好，那么非專業(yè)設(shè)計(jì)人員想達(dá)到某種目的時，直接一句“安排”就可以搞定，還要設(shè)計(jì)師做什么？設(shè)計(jì)師又能做什么？Canva 在五年前就已經(jīng)推出了中文版產(chǎn)品“可畫”并正式上線。親測之后發(fā)現(xiàn)，Canva 可畫上面的設(shè)計(jì)質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到了80分的標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)然，免費(fèi)版和會員版的體驗(yàn)是完全不一樣的），已經(jīng)可以滿足中小企業(yè)的基本要求了（意思就是：假如你是一個小企業(yè)，你家的設(shè)計(jì)師水平還比不上Canva 的水平，基本上可以換人了）。

當(dāng)然很多設(shè)計(jì)師會說，哎呀，Canva水平也就那樣，肯定沒我畫得好。但這其實(shí)是一種不敢面對現(xiàn)實(shí)、本能的自我保護(hù)而已。假如您是項(xiàng)目需求方，由于人工智能的使用，使得原來人類設(shè)計(jì)的投入是1萬元降低至采用人工智能只需要1千元即可解決時，您會選擇用哪一種方式？并且每個設(shè)計(jì)師都有他的設(shè)計(jì)理念（習(xí)慣和風(fēng)格），您的需求提出后他也許會覺得某些地方應(yīng)該如何處理但您又不想那么做，而這時如果您有人工智能，你就不必要花更多的時間去說服這位固執(zhí)的設(shè)計(jì)師，抄起衣袖自己上手。

科技的進(jìn)步不會因?yàn)槿藶橐庵径磺?，也許會變慢，但這是一種必然的趨勢。計(jì)算機(jī)未現(xiàn)世之前，設(shè)計(jì)作品展現(xiàn)形式往往由設(shè)計(jì)師通過筆和紙來實(shí)現(xiàn)。計(jì)算機(jī)出現(xiàn)之時，也惹得了一群人言之色變。而到了現(xiàn)在，當(dāng)初那些堅(jiān)持不學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作的設(shè)計(jì)師，要么轉(zhuǎn)型做起了藝術(shù)，要么被社會所淘汰進(jìn)而轉(zhuǎn)行。

AI浪潮下，人類設(shè)計(jì)師應(yīng)如何應(yīng)對？我們先對比一下，與AI設(shè)計(jì)師而言，人類設(shè)計(jì)師在哪些方面是優(yōu)勝方。

第一，上文有言，好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一。AI就如同那韓國網(wǎng)紅制造機(jī)一般，但要真正俘獲宅男時，終究是比不過那一句“你好壞哦，我好喜歡！”

第二，理解能力。以筆者公司為例，還有前端、后端、測試等。設(shè)計(jì)師在與團(tuán)隊(duì)成員、需求方溝通時，通過溝通、分析等方式，充分了解用戶的需求，并提出最準(zhǔn)確的方案，這是AI所不能達(dá)到的，因?yàn)榭蛻舨⒉灰欢鼙磉_(dá)清楚他的需求（其實(shí)人與人之間的溝通成本非常大，我們在與客戶溝通時，也經(jīng)常會理解錯客戶的意思）。

第三，自學(xué)能力。當(dāng)需求方描述的需求在AI學(xué)習(xí)內(nèi)容之外時，AI是大概率不能及時、準(zhǔn)確地完成，興許會在你的AI對話框里一直出現(xiàn)的是“思考中……”。兵法有云：進(jìn)而不可御者，沖其虛也。說人話就是，我們應(yīng)該找到AI的弱勢，瘋狂diss他。

所以，我們?nèi)祟愒O(shè)計(jì)師：首先，要有一定的審美與品味，根據(jù)客戶的需求具備一定的創(chuàng)意和想象力，整日不停的復(fù)制、粘貼、修修圖，質(zhì)量與味同嚼蠟般的AI批量生產(chǎn)無異甚至不及AI質(zhì)量時，注定要被淘汰。其次，借助AI提升解決能力。

AI設(shè)計(jì)與AI前后端開發(fā)等短時間內(nèi)還不能有效地融合（至于幾十年過后……考慮那么遠(yuǎn)干嘛？好好地活在當(dāng)下不香嗎），并且一些棘手的問題靠他們AI那機(jī)械軸承般的套路也解決不了。而我們在準(zhǔn)確地理解了客戶的需求后，就可以反過來運(yùn)用AI來解決問題。因?yàn)槿祟惡推渌麆游铮ü们野袮I當(dāng)一回動物）最大的區(qū)別就是，人類會制造工具、使用工具。

我們開發(fā)制造AI的目的，就是希望他能為我所用，而不是恐懼他，抵觸他。

第四，提升業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)做好產(chǎn)品經(jīng)理，學(xué)會與客戶對接，避免了設(shè)計(jì)師與產(chǎn)品經(jīng)理在一些需求和看法上觀念不一致或人力資源的浪費(fèi)。

因?yàn)榇蠖鄶?shù)產(chǎn)品經(jīng)理兼做著交互設(shè)計(jì)相應(yīng)的工作（這點(diǎn)似乎是靠兼任崗位來取勝的，但是現(xiàn)實(shí)就是如此，優(yōu)勝劣汰的法則永遠(yuǎn)是那么殘酷和現(xiàn)實(shí)）。

有人說，我們生活在一個最美好的時代，前可以感受男耕女織的田園生活，后可以體驗(yàn)翱翔宇宙的科幻世界。其實(shí)，無論身處哪個時代，只有不斷的努力，才不會被社會所淘汰，才能感受到這個世界的美好。

加油吧，人類。